Devlet Mülkiyet İdaresi Ajansı (ABE), 25 Ekim Cuma günü satışa çıkardı. Ulusal Tarım Teknolojisi Enstitüsü'nün geleneksel binası (INTA)'da bulunan Cerviño 3101/67, Buenos Aires şehrindeArgenINTA Vakfı, INTeA ve Teknolojik Bağlantı ve Uluslararası İlişkiler Direktörlüklerinin faaliyet gösterdiği yer. Bu, ulusal hükümetin gidişatına ilişkin diğer nedenlerle birlikte Agr'ı yönlendirdi. Juan Cruz Molina Hafford, 15 Ekim'de INTA başkanlığından istifa edecek.
Javier Milei ve Guillermo Francos tarafından imzalanan 950/2024 sayılı Kararname aracılığıyla, Bakanlar Kurulu Başkanına bağlı merkezi olmayan bir organ olan Ajans, aralarında ulusal devletin yüzlerce mülkünün yabancılaştırılmasını ve kullanımının hoşnutsuzluğunu emretti. , Cerviño Caddesi binası, 919 metrekarelik bir mülkNeresi yüzden fazla kişi çalışıyor.
INTEA ve ArgenINTA Vakfı'nın faaliyet gösterdiği mülk ulusal hükümet tarafından satıldı.
Açıkça söylemek gerekirse, mülkün sahibi ABE'dir ancak yargı yetkisi INTA'ya aittir, yani o alanın bakımından emin olmak zorundadır ve bundan sorumludur. Aynı şey Enstitü'nün deney alanlarında da oluyor.
Tedbir şunları hedefliyor:Kamu Yönetiminin daha iyi ve daha verimli işleyişini sağlamak“, birlikte “Ülkemiz ekonomisinin karşı karşıya olduğu krizin aşılmasına yardımcı olmak Ve Mevcut sosyal durumdaki ciddi bozulma riskini önlemek“, fermanı belirtir.
İçin “Devletin rolünü daha verimli hale getirmekKural, ulusal devlete ait olan ve yönetimi için gereksiz olan mülklerin satışını teşvik etme ihtiyacının dayatıldığını savunuyor.” Ayrıca, bunların kaçınılması gereken maliyet ve harcamalara yol açtığını, dolayısıyla imhalarının uygun olduğunu vurguluyor.
Molina Hafford, Hükümetle görüş ayrılıkları nedeniyle 15 Ekim'de örgütün başkanlığından istifa etti.
INTA'nın eski başkanı Juan Cruz Molina Hafford, daha kapsamlı bir röportajın parçası olarak Clarín Rural ile diyalog halinde, geçen Aralık ayında organizasyondaki görevini üstlendikten kısa bir süre sonra şunları söyledi: Yönetici ona Enstitüyü temizleme ve yeniden yapılandırma görevine başlamasını emretti.Hem personel hem de varlık düzeyinde.
– Ulusal hükümet size INTA binaları ve sahaları ile ilgili ne sordu?
yapmamızı istediler varlıkların daha verimli kullanılması İNTA'da yargı yetkisine sahip fiziki mekan, alan ve mülklerinve INTA'nın sahip olması mantıklı olmayan her şeyi kullanılabilir hale getirin, böylece ABE ne yapılacağını tanımlayabilir.
– Bu konuda ne yaptılar?
Bunu tanımlamak için bir INTA ekipleriyle, Tarım Bakanlığı ve Ekonomi Bakanlığı'ndan insanlarla birlikte çalışıyorum.Bu ana kadar liderlik etme sorumluluğu bendeydi. Ekip olarak çok çalıştık, birçok sohbet gerçekleştirdik. Aralık ayından bu yana dokuz toplantı yaptık. Stratejiyi, politikayı tanımlayan ve kararlar alan Ulusal Yönetim Kurulu. Onlara dayanarak 823 idari işlem imzaladım. Ayrıca, birlikte çok çalışıyoruz Bölgesel Merkezler ve Araştırma Merkezleri danışmanları. Benim için tüm INTA kararlarını vermenin anahtarı budur.
– Bu kritere dayanarak bazı binalardan veya deney alanlarından kurtulmayı kabul ettiniz mi?
Evet, kabul ettim. Her zaman buna dayanarak Bütün bu tartışmaların yönetişim modeline göre Bölgesel Konsey veya Ulusal Yönetim Kurulu düzeyinde tartışılması gerekiyor.. İNTA bu tartışmaları her zaman o karar alma alanlarında yapıyor çünkü işleyişini ve kullanımını en iyi bilenler bu Konseylerdir. Yönetim modelimde her zaman değer verdim On kişiden oluşan Ulusal Yönetim Kurulunun katılımıyla: tarım-gıda topluluğu perspektifine sahip beş üye olan kırsal sendikaların ve Aacrea'nın temsilcileri; Ziraat ve Veterinerlik üniversitelerinden iki kişi; ve INTA'nın başkanı olan üç meclis üyesi, yani ben, başkan yardımcısı, bu durumda Beatriz Giraudo ve henüz atanmamış üye.
– Cerviño binasının satışını kabul ettiniz mi?
Evet, Müsaitlik konusunda anlaştım, INTA'nın ihtiyaç duymadığı binaların bir parçasıydıancak bunun nasıl gerçekleştirileceği konusunda farklılıklar vardı. Bu çok güzel, orada çalışmayı seviyorum ama İNTA'nın faaliyetlerini yürütmek için o binaya ihtiyacı yok ve ben buna katılmıyorum. Nasıl olduğu konusunda aynı fikirde değildim. Bu kararı tamamlamak için Ulusal Yönetim Kurulu ile görüşmemiz gerekti.
Her halükarda Molina Hafford INTA'nın başkanı olmaktan dolayı minnettardı ve gurur duyuyordu. “Ulusal hükümetin benden istediği her şeyi yerine getirmeye hazırım ve her şeyin yolunda gitmesini sağlamaya son derece kararlıyım. Sonuçta dahili bir çalışma detayı haline geliyor: Kabul etmeyen bendim ve giden de benim”diye belirtti.
Javier Milei ve Guillermo Francos tarafından imzalanan 950/2024 sayılı Kararname aracılığıyla, Bakanlar Kurulu Başkanına bağlı merkezi olmayan bir organ olan Ajans, aralarında ulusal devletin yüzlerce mülkünün yabancılaştırılmasını ve kullanımının hoşnutsuzluğunu emretti. , Cerviño Caddesi binası, 919 metrekarelik bir mülkNeresi yüzden fazla kişi çalışıyor.
INTEA ve ArgenINTA Vakfı'nın faaliyet gösterdiği mülk ulusal hükümet tarafından satıldı.
Açıkça söylemek gerekirse, mülkün sahibi ABE'dir ancak yargı yetkisi INTA'ya aittir, yani o alanın bakımından emin olmak zorundadır ve bundan sorumludur. Aynı şey Enstitü'nün deney alanlarında da oluyor.
Tedbir şunları hedefliyor:Kamu Yönetiminin daha iyi ve daha verimli işleyişini sağlamak“, birlikte “Ülkemiz ekonomisinin karşı karşıya olduğu krizin aşılmasına yardımcı olmak Ve Mevcut sosyal durumdaki ciddi bozulma riskini önlemek“, fermanı belirtir.
İçin “Devletin rolünü daha verimli hale getirmekKural, ulusal devlete ait olan ve yönetimi için gereksiz olan mülklerin satışını teşvik etme ihtiyacının dayatıldığını savunuyor.” Ayrıca, bunların kaçınılması gereken maliyet ve harcamalara yol açtığını, dolayısıyla imhalarının uygun olduğunu vurguluyor.
INTA'nın eski başkanı Juan Cruz Molina Hafford, daha kapsamlı bir röportajın parçası olarak Clarín Rural ile diyalog halinde, geçen Aralık ayında organizasyondaki görevini üstlendikten kısa bir süre sonra şunları söyledi: Yönetici ona Enstitüyü temizleme ve yeniden yapılandırma görevine başlamasını emretti.Hem personel hem de varlık düzeyinde.
– Ulusal hükümet size INTA binaları ve sahaları ile ilgili ne sordu?
yapmamızı istediler varlıkların daha verimli kullanılması İNTA'da yargı yetkisine sahip fiziki mekan, alan ve mülklerinve INTA'nın sahip olması mantıklı olmayan her şeyi kullanılabilir hale getirin, böylece ABE ne yapılacağını tanımlayabilir.
– Bu konuda ne yaptılar?
Bunu tanımlamak için bir INTA ekipleriyle, Tarım Bakanlığı ve Ekonomi Bakanlığı'ndan insanlarla birlikte çalışıyorum.Bu ana kadar liderlik etme sorumluluğu bendeydi. Ekip olarak çok çalıştık, birçok sohbet gerçekleştirdik. Aralık ayından bu yana dokuz toplantı yaptık. Stratejiyi, politikayı tanımlayan ve kararlar alan Ulusal Yönetim Kurulu. Onlara dayanarak 823 idari işlem imzaladım. Ayrıca, birlikte çok çalışıyoruz Bölgesel Merkezler ve Araştırma Merkezleri danışmanları. Benim için tüm INTA kararlarını vermenin anahtarı budur.
– Bu kritere dayanarak bazı binalardan veya deney alanlarından kurtulmayı kabul ettiniz mi?
Evet, kabul ettim. Her zaman buna dayanarak Bütün bu tartışmaların yönetişim modeline göre Bölgesel Konsey veya Ulusal Yönetim Kurulu düzeyinde tartışılması gerekiyor.. İNTA bu tartışmaları her zaman o karar alma alanlarında yapıyor çünkü işleyişini ve kullanımını en iyi bilenler bu Konseylerdir. Yönetim modelimde her zaman değer verdim On kişiden oluşan Ulusal Yönetim Kurulunun katılımıyla: tarım-gıda topluluğu perspektifine sahip beş üye olan kırsal sendikaların ve Aacrea'nın temsilcileri; Ziraat ve Veterinerlik üniversitelerinden iki kişi; ve INTA'nın başkanı olan üç meclis üyesi, yani ben, başkan yardımcısı, bu durumda Beatriz Giraudo ve henüz atanmamış üye.
– Cerviño binasının satışını kabul ettiniz mi?
Evet, Müsaitlik konusunda anlaştım, INTA'nın ihtiyaç duymadığı binaların bir parçasıydıancak bunun nasıl gerçekleştirileceği konusunda farklılıklar vardı. Bu çok güzel, orada çalışmayı seviyorum ama İNTA'nın faaliyetlerini yürütmek için o binaya ihtiyacı yok ve ben buna katılmıyorum. Nasıl olduğu konusunda aynı fikirde değildim. Bu kararı tamamlamak için Ulusal Yönetim Kurulu ile görüşmemiz gerekti.
Her halükarda Molina Hafford INTA'nın başkanı olmaktan dolayı minnettardı ve gurur duyuyordu. “Ulusal hükümetin benden istediği her şeyi yerine getirmeye hazırım ve her şeyin yolunda gitmesini sağlamaya son derece kararlıyım. Sonuçta dahili bir çalışma detayı haline geliyor: Kabul etmeyen bendim ve giden de benim”diye belirtti.