Domuz sektörü, Arjantin'de son on yıllarda araştırılan uzun zamandır katma değer katma klasik bir temsilcisidir. Tahılları hayvan proteinine dönüştürmek ve içinde istihdam ve gelişme üretmek. Çiftlikler saf yatırım ve verimliliğe büyümeyi başardılar ve şimdi yeni bir sıçrama yapmak için organize edildi, ancak masaya bazı olumsuz faktörler koymaları gerekiyor.
Bu sabah Arjantin Domuz Federasyonu (FPA) resmi olarak açıkladığında yaptılar. 2025 Domuz Stratejik Planıtüm ulusal domuz zincirini güçlendirmeyi amaçlayan 2032 yılına projeksiyonlu bir yol haritası.
2032 için PEP'de belirlenen hedefler iddialı: 550 bin üretken ekmek (bugün 348.272 var),, 1,7 milyon ton üretmek (Bugün 726.651 var), 300 bin ton ihracat (bugün zar zor 9.502 tn) ve kişi başına tüketimini 28.3 kg/hab (Şu anda 16.8 kg/odada). Bununla önemli bir ekonomik etki yaratmayı umuyorlar: 7760 milyon ABD dolarına kadar ekonomik faaliyeti iki katına çıkarmak için 464 milyon dolarlık para birimleri ihracatta ve 130 binden fazla doğrudan ve dolaylı iş yaratın.
Şu anda bu büyüme planı için ciddi zorluklar yaratan bazı veriler var. 2025'in ilk aylarında hem üretim hem de yerel domuz tüketimi arttı, ancak sektörün ticari dengesinde bir alarm sinyali var: İhracat yüzde 7,2 düşüşle, ithalat yüzde 300'den fazla arttı.
Federasyon genel müdürü Agustín Seijas, Çatışmanın ana odağı Brezilya rekabeti. Ayrıntılı olarak, Brezilya'daki ağırlığın ve devalüasyonun güçlendirilmesi, işin Brezilyalı şirketler için cazip olmasına neden oldu, bu da Arjantin pazarını orada tüketilmeyen ve domuz dünyasında tartışmalar yaratacak şekilde üretilen bir kesimle sular altında bıraktı. Arjantin gondollarına donmuş gelen Brezilya Bondiola, ractopamina kullanılarak üretiliyor. Üretim maliyetlerini yüzde 7 azaltan ve birçok ülkede izin verilmeyen bir büyüme destekleyicisi. Arjantin'de, gıda kodu kullanımına izin verir, ancak asla gelişmemiş bir izlenebilirlik planına tabidir, bu nedenle gerçeklerde ürün yasaktır.
Federasyondan durumu bir Ortalama res'in entegrasyonunu karmaşıklaştıran ve kesintileri daha pahalı hale getiren haksız rekabet yerel olarak üretildi. Aynı satırlar boyunca, bugünden beri Çince gibi stratejik pazarlara ihracat yapmasını sağlayan bir protokolde çalışması gerektiğini iddia ediyorlar. Sığır etinin yüzde 40'ı değeri olmayan Ve sahip olabilirim, yerel tüketicilere geri kalan kesintilerden yararlanabildim.
“Kimsenin bükülemeyeceği bir pazar açılış hükümet politikası olduğunu biliyoruz. Geriye kalan şey giderek daha rekabetçi olmaközellikle Brezilya ile ilgili olarak, ”dedi Seijas.
Federasyon, sektörden yükselttikleri konjonktürel aksaklıkların ötesinde olası büyüme konusunda emindi.
Sağlığa gelince, bunu vurguladılar Ülke sektör için kilit hastalıklardan arınmış ve bu, Senasa ve Tarım Bakanlığı ile birlikte Aujeszky virüsünün ortadan kaldırılmasındaki ilerlemeler. Seijas, “Ulusal bir sağlık kuruluşunun yaratılması, programın bölgesel uygulanmasını garanti edecek ve sağlık izlenebilirliğini artıracaktır.” Dedi.
Ve sonra yatırımları hızlandırabilecek bazı vergi sorunları koyun. Odak, KDV gecikmesini düzeltmek ve faaliyete uyarlanmış kredi hatlarında ilerlemektir. Şu anda, üretici girdilerde% 21 KDV ödüyor ve sadece% 10,5'i geri kazanarak her yatırımda% 19'a kadar maliyet aşımları sağlıyor. “Son teslim tarihleri, ücretleri ve lütuf dönemleri ile finansmana ihtiyacımız var Domuz aktivitesinin dinamiklerine göre. Ancak o zaman çiftliklerimizi modernize edebilir, teknolojiyi dahil edebilir ve küresel olarak rekabetçi olabiliriz ”dedi.
Yaklaşık bir fikre sahip olmak, Verilen üretim başına yatırım yaklaşık 6.000 dolar Ayrıca işletme sermayesi ve bir girişimciliğin yaşayabilmesi için en az 300 anneye sahip olması gerektiği tahmin edilmektedir.
Domuz sektörünün stratejik planında gösterdiği toplam yatırım 1.613 milyon dolaryüzde 75'inin çiftliğin yaratılmasına, genişlemesine ve modernizasyonuna ve yüzde 25'inin bugün ihracat büyümesi için bir darboğaz olan görev, maropa ve dondurulmuş bitkilerin modernizasyonu ve yetkilendirilmesine gidecekti.
Bu sabah Arjantin Domuz Federasyonu (FPA) resmi olarak açıkladığında yaptılar. 2025 Domuz Stratejik Planıtüm ulusal domuz zincirini güçlendirmeyi amaçlayan 2032 yılına projeksiyonlu bir yol haritası.
2032 için PEP'de belirlenen hedefler iddialı: 550 bin üretken ekmek (bugün 348.272 var),, 1,7 milyon ton üretmek (Bugün 726.651 var), 300 bin ton ihracat (bugün zar zor 9.502 tn) ve kişi başına tüketimini 28.3 kg/hab (Şu anda 16.8 kg/odada). Bununla önemli bir ekonomik etki yaratmayı umuyorlar: 7760 milyon ABD dolarına kadar ekonomik faaliyeti iki katına çıkarmak için 464 milyon dolarlık para birimleri ihracatta ve 130 binden fazla doğrudan ve dolaylı iş yaratın.
Şu anda bu büyüme planı için ciddi zorluklar yaratan bazı veriler var. 2025'in ilk aylarında hem üretim hem de yerel domuz tüketimi arttı, ancak sektörün ticari dengesinde bir alarm sinyali var: İhracat yüzde 7,2 düşüşle, ithalat yüzde 300'den fazla arttı.
Federasyon genel müdürü Agustín Seijas, Çatışmanın ana odağı Brezilya rekabeti. Ayrıntılı olarak, Brezilya'daki ağırlığın ve devalüasyonun güçlendirilmesi, işin Brezilyalı şirketler için cazip olmasına neden oldu, bu da Arjantin pazarını orada tüketilmeyen ve domuz dünyasında tartışmalar yaratacak şekilde üretilen bir kesimle sular altında bıraktı. Arjantin gondollarına donmuş gelen Brezilya Bondiola, ractopamina kullanılarak üretiliyor. Üretim maliyetlerini yüzde 7 azaltan ve birçok ülkede izin verilmeyen bir büyüme destekleyicisi. Arjantin'de, gıda kodu kullanımına izin verir, ancak asla gelişmemiş bir izlenebilirlik planına tabidir, bu nedenle gerçeklerde ürün yasaktır.
Federasyondan durumu bir Ortalama res'in entegrasyonunu karmaşıklaştıran ve kesintileri daha pahalı hale getiren haksız rekabet yerel olarak üretildi. Aynı satırlar boyunca, bugünden beri Çince gibi stratejik pazarlara ihracat yapmasını sağlayan bir protokolde çalışması gerektiğini iddia ediyorlar. Sığır etinin yüzde 40'ı değeri olmayan Ve sahip olabilirim, yerel tüketicilere geri kalan kesintilerden yararlanabildim.
“Kimsenin bükülemeyeceği bir pazar açılış hükümet politikası olduğunu biliyoruz. Geriye kalan şey giderek daha rekabetçi olmaközellikle Brezilya ile ilgili olarak, ”dedi Seijas.
Federasyon, sektörden yükselttikleri konjonktürel aksaklıkların ötesinde olası büyüme konusunda emindi.
Sağlığa gelince, bunu vurguladılar Ülke sektör için kilit hastalıklardan arınmış ve bu, Senasa ve Tarım Bakanlığı ile birlikte Aujeszky virüsünün ortadan kaldırılmasındaki ilerlemeler. Seijas, “Ulusal bir sağlık kuruluşunun yaratılması, programın bölgesel uygulanmasını garanti edecek ve sağlık izlenebilirliğini artıracaktır.” Dedi.
Ve sonra yatırımları hızlandırabilecek bazı vergi sorunları koyun. Odak, KDV gecikmesini düzeltmek ve faaliyete uyarlanmış kredi hatlarında ilerlemektir. Şu anda, üretici girdilerde% 21 KDV ödüyor ve sadece% 10,5'i geri kazanarak her yatırımda% 19'a kadar maliyet aşımları sağlıyor. “Son teslim tarihleri, ücretleri ve lütuf dönemleri ile finansmana ihtiyacımız var Domuz aktivitesinin dinamiklerine göre. Ancak o zaman çiftliklerimizi modernize edebilir, teknolojiyi dahil edebilir ve küresel olarak rekabetçi olabiliriz ”dedi.
Yaklaşık bir fikre sahip olmak, Verilen üretim başına yatırım yaklaşık 6.000 dolar Ayrıca işletme sermayesi ve bir girişimciliğin yaşayabilmesi için en az 300 anneye sahip olması gerektiği tahmin edilmektedir.
Domuz sektörünün stratejik planında gösterdiği toplam yatırım 1.613 milyon dolaryüzde 75'inin çiftliğin yaratılmasına, genişlemesine ve modernizasyonuna ve yüzde 25'inin bugün ihracat büyümesi için bir darboğaz olan görev, maropa ve dondurulmuş bitkilerin modernizasyonu ve yetkilendirilmesine gidecekti.